
Webinar: Future of Business Creativity (terugblik)
De meeste grote bedrijven en platforms zoals IBM, McKinsey & Company en het World Economic Forum geven aan dat creativiteit een van de belangrijkste competenties wordt voor de CEO van morgen.
Creativiteit: mens of computer
Vorige maand heeft Ernst Jan van Batenburg ons getrakteerd op een webinar dat een vervolg was op zijn eerdere masterclass over Systematic Incentive Thinking (SIT). Deze wetenschappelijk aangetoonde methodiek laat zien dat creativiteit van de mens terug te brengen is tot vijf denkpatronen.
Dit webinar richtte zich op de vraag: Wie zet de CEO in voor de competentie creativiteit? De mens of de computer?
De conclusie: het is niet de creativiteit die wordt beïnvloed door Artificial Intelligence (AI), maar eerder hoe jij AI gebruikt om de creativiteit binnen jouw organisatie verder te ontwikkelen.
Ernst Jan gaf aan organisaties en bedrijven het advies om dit hybride, cognitieve proces te implementeren door 5 stappen in ogenschouw te nemen:
1. Move up the skillset ladder
2. Give creativity a prominent place in your business
3. Adopt a new type of leadership
4. Find a new Human AI equilibrium
5. Harness AI
Betekent dit dat AI een van de onderscheidende capaciteiten van de mens zal overnemen? Wat is dan nog de toegevoegde waarde van de mens?
Hierin maakt Ernst Jan een interessante stap in een andere denkrichting. In essentie komt het er op neer dat de robot juist uit de mens wordt gehaald. Met andere woorden: doordat AI bepaalde taken overneemt, laat AI zien dat het de creativiteit van de mens evenaart. AI neemt creativiteit niet over van de mens, maar assisteert hierin. Hetgeen wij nu als creativiteit betitelen bevat een hoge mate van cognitieve stappen die makkelijk kunnen worden ondersteund door AI. In plaats van dit als een bedreiging te zien, kunnen wij mensen ook een hybride cognitief AI proces omarmen. Hierin hebben AI en de mens een gezamenlijke rol te vervullen.
Maar liefst 50 deelnemers luisterden ruim 1 uur aandachtig naar het verhaal dat Ernst Jan met ons deelde. Dit maakte onze eerste online COVID19 webinar tot een mooi succesverhaal.
Hieronder een paar vragen en uitdagingen die onze deelnemers Ernst-Jan voorlegden:
“Je doet nu een veronderstelling waarvan zeer de vraag is of die klopt: nu zou het algoritme winnen, daar zou ik wel een bewijs van willen zien want dat geloof ik niet.”
Dit was slechts een van reacties waarop Ernst Jan een duidelijk betoog had. Hij bewees dat op creativiteitsniveau AI de mens evenaart of zelfs overwint. Vele voorbeelden vanuit de kunst, muziek, film en zelfs uit de keuken in de vorm van een receptenboek. Met AI is het tegenwoordig al mogelijk om een compleet klassiek stuk kan componeren. Het voorbeeld uit de advertentie-industrie toonde aan dat AI hierin de mens ver achter zich laat. Indrukwekkend dat een computer al zover is.
“Hoe kunnen bedrijven zich in de toekomst onderscheiden als deze competentie middels AI ter beschikking staat voor alle bedrijven?”
Een terechte vraag van een van onze deelnemers. Ernst Jan verwees ons hier naar heeft ons het concept van “Systematic Incentive Thinking, of SIT” waar hij ons eerder mee kennis liet maken. SIT is een wetenschappelijk onderbouwd framework waaruit blijkt dat de creativiteit van mensen redelijk voorspelbaar is. Een vijftal patronen liggen ten grondslag aan de ontwikkelingen van nieuwe diensten en producten door de mens. Deze patronen, vertelde Ernst Jan, zijn de bouwstenen voor de ontwikkeling van een AI oplossing.
Graag bedankt wij Ernst Jan voor zijn bijdrage en inzichten die hij met onze deelnemers heeft gedeeld. Wij hopen jullie binnenkort weer te kunnen verwelkomen bij een volgend event van onze Kring!
