Hans Mulder (20010104) - De veranderingen zijn onmiskenbaar

Hans Mulder (20010104) – De veranderingen zijn onmiskenbaar

De veranderingen in de autobranche zijn onmiskenbaar, daar kun je echt niet meer omheen. Elk zichzelf respecterend automerk verwerkt duurzaamheid in zijn strategie, of beter nog, heeft het als hoogste prioriteit. Het onderwerp wordt zo belangrijk gevonden vanuit een eigen gevoel van verantwoordelijkheid en urgentie, maar, en dat is business technisch natuurlijk voor de hand liggend, ook omdat de markt erom vraagt.

Wij zijn met ons bedrijf op twee manieren bezig met duurzaamheid. Enerzijds met dingen als zonnepanelen op onze Van Poelgeest dealerpanden, groene daken, isolatie etc. Dat soort maatregelen nemen we heel serieus.

Daarnaast is ons businessmodel aan het veranderen. We merken dat de vraag naar elektrische auto’s en hybride auto’s de afgelopen jaren een enorme vlucht neemt. Ik ben heel blij dat wij met BMW een merk vertegenwoordigen dat heel vooruitstrevend is en veel investeert in duurzame technieken. Het begon met de volledig electrische i3 in 2013 en inmiddels beschikken we over een hele line up van elektrische en hybride modellen bij zowel BMW als MINI.

De trend van bezit naar gebruik wordt daarnaast ook steeds sterker. De mobiliteitsbehoefte is nu echt anders, mensen willen flexibiliteit en keuzevrijheid. De tijd dat je een stationcar kocht voor die ene zomervakantie per jaar is voorbij. Of dat je auto ongebruikt de helft van het jaar op de stoep staat. We hebben daar zeker gesprekken over met verschillende stakeholders, wij zitten natuurlijk dicht op de vraag vanuit de consument en zakelijke klanten. Veel bedrijven voeren duidelijk beleid wat duurzaamheid betreft en daar hoort een elektrisch en/of hybride wagenpark bij.

BMW heeft als credo ‘the power of choice’: de consument beslist welke motorisering hij/zij wil, die BMW allemaal levert. Het is aan de klant en wat passend is bij het gebruik. Momenteel gaat dit steeds meer richting elektrisch.

Daarnaast gebruik in plaats van bezit waardoor ook zaken als car sharing en andere mobiliteitsoplossingen geboden worden.

Dat betekent voor ons dat we ons bedrijf ook steeds meer inrichten op die vraag naar flexibiliteit. We werken daarvoor al samen met een aantal partners, met name in de stedelijke gebieden gaat dit hard.

Nederland heeft van oudsher samen met de Scandinavische landen een voortrekkersrol bij dit soort duurzaamheidsonderwerpen. Die rol moeten we serieus nemen, want dan kunnen we daadwerkelijk iets bereiken met die invloed.

Hans Mulder (20010104) – Directeur BMW & Mini Van Poelgeest Amsterdam