Van Verre nr. 289 kan elk moment verschijnen
Attentie Alumni,
Het Nyenrode Alumni VCV magazine Van Verre nr. 289 kan op elk moment op je scherm verschijnen of in de bus vallen. Het is een prachtige editie geworden met Jeanine Holscher (19830037), CEO van Blokker, op de cover. Zij is momenteel helemaal hot nu de Mirage Retail Groep, waarvan Blokker het vlaggenschip is, een beursnotering gaat aanvragen. Ze is openhartig over het balanceren in een mannenwereld en haar persoonlijk succes door vooral zichzelf te blijven ‘in business.’
Bijzonder is ook de wisselwerking met de faculteit van de Nyenrode Business Universiteit. In het kader van het centrale thema ‘Leiderschap in het postcoronatijdperk’ gaat Prof. Dr. Bas Kodden in op tien stellingen die ik hem kon voorleggen. Dat leverde een resultaat op waar de dynamiek vanaf spat. Ik geeft alvast de eerste twee stellingen en de snedige antwoorden van Bas Kodden prijs. De rest komt naar jullie toe!
1: De pandemie heeft gezorgd voor een andere benadering van leiderschap.
Prof Dr. Bas Kodden: "Ik wil niet spreken van een andere benadering. Door de pandemie is er wel meer belang komen te liggen op bepaalde vormen van leiderschap, omdat er minder sprake was van fysiek contact en van observatiemogelijkheden. Leidinggevenden dienden en dienen nog meer los te kunnen laten en te sturen op resultaten, waarbij de uitgesproken waardering en complimenten voor behaalde resultaten en inzet nog belangrijker zijn geworden."
2: In een zware crisissituatie zijn mentale veerkracht, zelfvertrouwen en fysiek uithoudingsvermogen succesfactoren geworden voor een CEO.
Prof Dr. Bas Kodden: "Mentale veerkracht en fysiek uithoudingsvermogen zijn niet alleen voor CEO’s cruciaal in zware crisissituaties, maar voor ons allemaal. En niet alleen in crisissituaties. De wereld is blijvend onzeker. Voor ons allen geldt: vitaliteit is cruciaal, ga en blijf vooral sporten. Het liefst elke dag! En dan toch specifiek voor CEO’s: als ik één ding heb geleerd van vijftien jaar ondernemerschap dan is het wel het besef: ‘It’s always Storming’ om het in Tuckman’s termen te gieten! Daarbij komt dat te veel zelfvertrouwen zelfs heel gevaarlijk kan zijn, zeker voor CEO’s. Veel te veel mensen hebben veel te veel zelfvertrouwen, zeg ik wel eens. Niet zozeer zelfvertrouwen (het vertrouwen in je zijn), maar zelfeffectiviteit (vertrouwen op je sterke punten) is de sleutel tot duurzaam presteren. Weten wat je kunt, maar vooral ook weten wat je niet kunt. Omring je met mensen die goed zijn in de dingen, waarin jij minder bent en laat vooral tegengeluid toe. Winnen is pas waardevol als je het kunt herhalen. Vaak is de sleutel van het succes uit het verleden, de valkuil voor het succes in de toekomst. ‘What got you here, won’t get you there’ (quote Marshall Goldsmith). Durf en leer te veranderen."
Ik wens de Nyenrode alumni veel leesplezier toe!
Van Verre
Oele Steenks (19720057)